
TURNAROUND E REESTRUTURAÇÃO
Experiência, disciplina e coragem. Vamos recomeçar
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Ao seu lado para desenhar soluções e executar planos que recoloquem a empresa no caminho do crescimento e rentabilidade. Atuamos em todos os aspectos do processo de reestruturação, desde a avaliação e concepção da direção estratégica, iniciativas de redução de custos, controles de conservação do dinheiro, avaliação de oportunidades de aumento de receita, melhorias operacionais, fornecimento de mão de obra capacitada, gestão da liquidez e desenvolvimento de estudos de viabilidade financeira e plano de negócio. Mediamos relacionamentos complexos com fornecedores, credores e devedores, facilitamos a comunicação, gerenciamos as negociações, ajudamos a reconstruir credibilidade através da demonstração do nosso trabalhos, medidas tomadas, planos e esforços da empresa.
Nossos profissionais oferecem orientação tática durante todas as fases do processo, de ponta a ponta, da concepção à entrega e posterior monitoramento. Como exemplo de serviços:
Redução de Custos Gerais e Administrativos (G&A)
Realizamos o mapeamento da estrutura organizacional, seu custos associados, sejam internos ou de terceirizados; identificando atividades/áreas com oportunidades de economia; buscamos soluções mais econômicas e/ou eficientes no mercado; damos suporte ao processo análise das opções de contratação; definição de estratégias para substituição, minimizando impactos; e o acompanhamento da mudança até sua estabilidade.
Redução de Grandes Despesas
Quais são os maiores itens de linha em seu balanço patrimonial corporativo? Foco na identificação das principais fontes de despesas da empresa, análise das possibilidades e opções de redução de custos, definição de estratégias para remediação e todo o suporte necessário até o sucesso da redução.
Renegociação de Dívidas
Análise dos acordos financeiros existentes, do desempenho financeiro atual e das projeções, com isso avaliamos as opções menos onerosas disponíveis no mercado, bem como renegociar os contratos vigentes.